+40%
Gains d'efficacité
Automobile
Sous pression sur les marges, les leaders de l’automobile doivent simultanément optimiser les motorisations thermiques et accélérer la montée en puissance des plateformes électriques. Aux côtés d’EFESO, transformez la complexité opérationnelle en opportunités concrètes de performance et de création de valeur.
Protéger les marges d’aujourd’hui, bâtir les modèles de demain
Dans un marché automobile en forte mutation, vous devez arbitrer au quotidien l’allocation des ressources. Deux réalités dominent aujourd’hui : les motorisations thermiques continuent de générer des marges, tandis que les plateformes électriques et les architectures software‑defined ne sont pas encore à l’équilibre économique.
Cette dualité met les opérations sous tension. Les lignes existantes, conçues pour les chaînes de traction traditionnelles, doivent être reconfigurées de manière ciblée pour intégrer l’assemblage batteries et de nouveaux flux industriels. Chaque décision CapEx doit concilier continuité de performance à court terme et préparation du modèle industriel de demain.
Dans le même temps, des Supply Chains historiquement optimisées pour le just‑in‑time global doivent évoluer vers des modèles plus robustes et régionalisés, afin de sécuriser les volumes, les délais et la résilience opérationnelle.
Des résultats tangibles obtenus avec nos clients
Reprenez le contrôle de votre trajectoire avec EFESO. Quarante ans d’excellence industrielle, au service de résultats tangibles pour les OEM et leurs fournisseurs :
-20%
Réductions des CAPEX
-80%
Réductions des variantes matières
Une approche sur mesure et pragmatique, adaptée à votre réalité
Aux côtés de vos équipes, nous faisons de la performance de rupture votre nouveau standard. Des lignes de production capables de basculer entre différentes variantes de chaînes de traction aux jumeaux numériques offrant une visibilité en temps réel, nous développons des capacités opérationnelles qui s’inscrivent dans la durée.
Concrètement, grâce à des outils de pointe, nous vous aidons par exemple à concilier objectifs de décarbonation et rentabilité économique.
Ensemble, nous transformons les disruptions du marché en avantage opérationnel distinctif, générateur de résultats mesurables et durables.
Nos services pour accompagner votre transformation
Découvrez comment nos services concrets, à fort impact et sur mesure vous aident à réussir
Achats
Coûts matières et fournisseurs instables menacent la rentabilité. Nous générons des économies grâce à un approvisionnement stratégique, une collaboration renforcée avec les fournisseurs et la digitalisation des achats.
Digital et IA
Les investissements digitaux peinent à générer un impact opérationnel. Nous traduisons la technologie en gains de performance grâce au déploiement pragmatique de l'IA, à des systèmes de décision pilotés par la donnée et à des outils digitaux terrain.
Ingénierie des coûts et de la valeur
Face à la hausse des coûts, l'optimisation s'impose de la conception à la production. Nous déployons une ingénierie de la valeur transverse, une refonte à base zéro et un suivi continu des coûts pour préserver vos marges.
Lean Lab
Les charges de travail volatiles créent des creux de productivité et des pics de délais. Nous stabilisons les opérations de laboratoire grâce à la modélisation des capacités, l'allocation dynamique des ressources et l'optimisation Lean des processus.
Manufacturing
Équipements vieillissants, coûts croissants et ruptures technologiques. Nous transformons vos opérations par l'intégration de la Smart Factory, la maintenance prédictive et le développement des compétences.
R&D et rentabilité produit
Les marchés exigent une innovation rentable plus rapidement que jamais. Nous optimisons l’intégralité du cycle de vie des produits grâce à la conception orientée coût, au prototypage rapide et à la gestion de la rentabilité du portefeuille.
Stratégie et transformation des opérations
Aider les organisations à repenser la création de valeur. Nous renforçons la performance, construisons la résilience et accélérons la croissance à tous les niveaux de votre entreprise.
Supply Chain
La complexité de votre écosystème fournisseurs masque 70 % de votre création de valeur. Nous renforçons vos réseaux grâce à des programmes de développement fournisseurs, des stratégies d’atténuation des risques et des plateformes d’innovation collaborative.
Automobile : nos cas clients
+30%
Gain de productivité grâce à la réduction du temps de cycle
Automobile
Optimisation d'un processus critique dans la fabrication de composants pour véhicules électriques : +30 % de productivité
Élimination d'un goulot d'étranglement sur une presse de composants de batteries pour véhicules électriques grâce à une optimisation scientifique des processus, avec 30 % de gain de productivité et une croissance des volumes rendue possible pour l'avenir.
30 M€
Economies annuelles récurrentes
Automobile
Transformation Lean globale chez un équipementier automobile mondial
Un équipementier automobile avec 21 sites faisait face à une baisse de ses marges d'EBITDA. Nous avons conçu une transformation Lean globale, déployé l'amélioration continue et aligné les opérations mondiales, générant 30 M€ d'économies pérennes.
2,7 Md€
Économies totales réalisées
Automobile
Programme de rentabilité end-to-end pour un équipementier automobile mondial
Un équipementier automobile devait améliorer la rentabilité de composants de transmission complexes. Nous avons mis en place une optimisation de la valeur end-to-end, une collaboration fournisseurs et un cost engineering, améliorant les marges sur l'ensemble de la chaîne de valeur.
L'EFESO touch
EFESO est un partenaire de confiance des leaders de l’automobile, alliant plusieurs décennies d’expertise sectorielle à une exigence constante de performance mesurable. De la redéfinition des modèles économiques à la maîtrise de la complexité des opérations mondiales, nous travaillons aux côtés des OEM et des fournisseurs pour co‑concevoir des solutions qui produisent des résultats concrets.
Nos équipes internationales vous aident à aligner vos systèmes de création de valeur avec vos objectifs de croissance : réseaux de développement et de production agiles, Supply Chains résilientes et durables, structures de coûts qui protègent la rentabilité. Qu’il s’agisse d’accompagner la transition vers des véhicules software‑defined ou de renforcer les écosystèmes fournisseurs, nous mobilisons des pratiques éprouvées, une capacité d’innovation ciblée et un engagement fort dans l’exécution.
500+ transformations automobiles dans 75 pays
40% de gains d'efficacité
25% de développement plus rapide
Notre équipe Automobile
Reprenez le contrôle face à la complexité automobile
- Accélérez simultanément la production de véhicules électriques (VE) et thermiques (ICE).
- Passez d’une gestion de crise de la supply chain à une performance proactive.
- Découvrez comment les leaders réduisent les coûts liés à la complexité de 30 %.