Industries List
Service List
- Achats
- Achats indirects
- Continuité digitale et IA
- Diagnostic de performance
- Digital et IA
- Excellence opérationnelle
- Factory planning
- Gestion des coûts et de la valeur des produits
- Ingénierie des coûts et de la valeur
- Lean Lab
- Manufacturing
- Négociation et pilotage stratégique des achats
- Optimisation des investissements CapEx
- Optimisation des processus et de l’écosystème fournisseurs
- Programme de rentabilité
- R&D et rentabilité produit
- Réduction des coûts d’achats directs
- Smart factory
- Stratégie achats par catégorie
- Stratégie et transformation des opérations
- Supply Chain
Client Results List
- 11,4 M€ d’économies via la décentralisation dans l’industrie du jouet
- Améliorer la rentabilité dans la fabrication d’aéronefs militaires
- Augmentation du taux de rendement global (OEE) de 15 % pour une entreprise de cosmétique
- Chimie : 7 M€ de pertes éliminées grâce à l’amélioration de la chaîne de valeur
- Création de valeur pour un fabricant de fenêtres
- De la complexité à la clarté dans la gestion immobilière industrielle
- Développement d’une stratégie de digitalisation à l’échelle du groupe
- Excellence opérationnelle dans le secteur de la bière
- Excellence opérationnelle pour un géant de la confiserie
- Gains de productivité dans la distribution laitière
- Gains de rentabilité pour un équipementier automobile
- La transformation de la maintenance au service de l’excellence viticole
- Optimisation d’un entrepôt de lunettes de luxe : 1,2 M$ d’économies
- Optimisation de la stratégie opérationnelle, pour une croissance de 30 %
- Optimisation de la supply chain dans le café
- Optimisation opérationnelle d’une ligne d’assemblage aéronautique
- Planification intégrée pour un leader mondial du cuivre
- Programme « Reduce » : piloter la réduction des GES pour atteindre la neutralité carbone d’ici 2050
- Programme d’excellence de la supply chain pour un distributeur de luxe
- Programme d’excellence en maintenance : +50 M€ de bénéfices annualisés
- Programme OPEX mondial : 40 M€ d’économies et -4,5 Mt de CO₂
- Reconstruire la rentabilité, plan de redressement opérationnel
- Réduction du temps de cycle et gain de productivité
- Réduction du Time-to-Market tout en maîtrisant les coûts
- Réduire les coûts de production tout en préparant la croissance
- Refonte d’une entreprise de cosmétiques
- Repenser les opérations et la supply chain dans le secteur cosmétique
- Restaurer l’excellence opérationnelle pour se développer à l’échelle mondiale
- Système de pilotage digital de la performance : +40 % d’efficacité dans le secteur chimique
- Transformation agile des achats, performance digitale
- Transformation Lean en labo : +29 % de capacité R&D pour le pharma
- Transformation Lean globale chez un équipementier automobile
- Transformer les opérations boulangères européennes à grande échelle
- Transformer les pressions sur les coûts en rentabilité durable
- Un programme biotech réduit les délais de 60 % et les stocks de 45 %
- Un projet Lean Labs augmente la productivité d’un laboratoire pharmaceutique de 33 %
- Une stratégie supply chain pour améliorer le service client et les ventes
Insights List
- Agroalimentaire et boissons : quand la pression sur les coûts érode durablement la marge
- Comment EFESO accompagne des distributeurs comme Primark dans le développement de stratégies Supply Chain durables
- Design industriel et performance : l’usine de drones de demain
- Garder une longueur d’avance en période de turbulences
- Humaniser l’Industrie 4.0 : retours d’expérience de dirigeants
- L’échec du leadership dans l’intégration post-acquisition : un risque critique pour le capital-investissement
- L’état des lieux de l’IA générative dans les achats européens
- Optimisation stratégique des CAPEX
- Pourquoi la fiabilité des actifs est un enjeu stratégique pour le conseil d’administration, et non plus seulement pour l’équipe maintenance
- Réduire l’empreinte carbone des fabricants européens d’abrasifs
- Repenser les capacités industrielles dans les secteurs de l’aérospatiale et de la défense
- Transformation de l’écosystème E2E de la supply chain
- Vision 2030 : Comment les leaders industriels transforment leurs opérations pour l’avenir
Pages
- À propos
- Équipe dirigeante
- Espace presse
- Communiqué - EFESO ouvre un nouveau chapitre avec Eurazeo et Towerbrook Capital Partners
- Communiqué - Marque unique
- Communiqué - Solutions d'optimisation CapEx E2E
- Cybersécurité : pourquoi l’IA constitue une menace sans précédent
- EFESO unifie sa marque mondiale avec le changement de marque d'ARGO-EFESO
- IA dans les achats : la fin de l’enthousiasme naïf
- LPM 2024-2030 et BITD française : accélérer le tempo ? Une réponse organisationnelle à un défi industriel systémique
- Presse - Aéronautique : « Le rival chinois d'Airbus comble un peu plus son retard »
- Presse - Après-vente : la supply chain, un levier stratégique encore sous-exploité
- Presse - Défense défi industriel
- Presse - Faire face aux défis de l’accélération industrielle dans la défense
- Presse - Groenland : contrôler les flux pour contrôler le siècle
- Presse - La Supply Chain comme levier de compétitivité
- Presse - Pourquoi les patrons de PME tardent à se former à l'intelligence artificielle
- Presse - Private Equity : 2025, l'année du basculement
- Presse - Quand les projets IA déraillent faute de cap
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