2 Md£
Chiffre d’affaires
Reconstruire la rentabilité : un plan de redressement opérationnel
Un géant britannique de l’agroalimentaire (2 milliards de livres de chiffre d’affaires) a vu ses bénéfices chuter de 120 à 45 millions de livres après la crise COVID. Aux côtés de la direction, EFESO a déployé une transformation opérationnelle globale sur 16 sites, permettant de doubler les profits en deux ans tout en ancrant une culture d’amélioration continue autonome.
Industry: Agroalimentaire
Service: Excellence Opérationnelle
Service: Manufacturing
Service: Stratégie Et Transformation Des Opérations
Service: Supply Chain
Notre client
Un acteur majeur de l’industrie agroalimentaire britannique, présent à l’international, qui approvisionne les grandes surfaces du Royaume-Uni. Avec des ambitions de croissance forte (objectif : 8 milliards de livres de revenus via expansion organique et acquisitions stratégiques), l’entreprise gère un réseau complexe de sites de production et occupe une place centrale dans le secteur.
16
Nombre de sites
600 M£
Coûts de conversion gérés
“Nous devions retrouver notre crédibilité auprès des marchés financiers. EFESO a été bien plus qu’un expert en production ou en logistique : un partenaire de transformation globale.
“
