Découvrez comment EFESO travaille aux côtés de ses clients, tous secteurs confondus, pour obtenir un impact mesurable et durable. Chaque étude de cas retrace les défis rencontrés par nos clients, les actions menées ensemble – du conseil d’administration à l’atelier de production – ainsi que les résultats opérationnels et financiers concrets obtenus.
2X
Profits doublés en 18 mois
Agroalimentaire
Excellence Opérationnelle
Manufacturing
Stratégie Et Transformation Des Opérations
Supply Chain
Une transformation opérationnelle ciblée a permis à ce fabricant alimentaire de doubler ses profits.
+15%
Augmentation du TRS
Life Sciences
Excellence Opérationnelle
Manufacturing
Stratégie Et Transformation Des Opérations
Déploiement d'un pilote World Class Manufacturing sur plusieurs sites de production cosmétique, faisant passer le TRS de 55 % à 70 % grâce à la standardisation.
+30%
Gain de productivité grâce à la réduction du temps de cycle
Automobile
Excellence Opérationnelle
Manufacturing
Stratégie Et Transformation Des Opérations
Élimination d'un goulot d'étranglement sur une presse de composants de batteries pour véhicules électriques grâce à une optimisation scientifique des processus, avec 30 % de gain de productivité et une croissance des volumes rendue possible pour l'avenir.
20%
Réduction des chutes de tissu et de métal
Industrial Manufacturing
Private Equity
Achats
Digital Et Ia
Manufacturing
Stratégie Et Transformation Des Opérations
Supply Chain
Transactions and Turnaround
Ce fabricant de fenêtres avait besoin d'un redressement opérationnel face aux pressions du marché. Nous avons restructuré la production, mis en œuvre le Lean Manufacturing et optimisé la Supply Chain, réduisant les coûts de 30 %.
81%
Réduction des pannes
Agroalimentaire
Manufacturing
People and Organization
Stratégie Et Transformation Des Opérations
Un vigneron confronté à des coûts en hausse et une qualité irrégulière a vu son OEE progresser de 81 % après la mise en place de la TPM, l'optimisation des flux et le renforcement des systèmes qualité.
+17%
Augmentation de production identifiée
Aéronautique & Défense
Manufacturing
Stratégie Et Transformation Des Opérations
Un industriel aéronautique a augmenté sa capacité d'assemblage de 17 % grâce à l'optimisation opérationnelle, atteignant un takt time de 4,2 heures de manière durable.
30 M€
Economies annuelles récurrentes
Automobile
Manufacturing
People and Organization
Stratégie Et Transformation Des Opérations
Un équipementier automobile avec 21 sites faisait face à une baisse de ses marges d'EBITDA. Nous avons conçu une transformation Lean globale, déployé l'amélioration continue et aligné les opérations mondiales, générant 30 M€ d'économies pérennes.
965 000 €
Réduction annuelle des coûts d’entrepôt
Luxe & Produits De Grande Consommation
Logistics and Distribution
Manufacturing
Stratégie Et Transformation Des Opérations
Supply Chain
Rationalisation des opérations mondiales d'un équipementier sportif sur trois continents, lancement d'un canal eCommerce et génération de 965 000 € d'économies annuelles.
+33%
Amélioration de la productivité
Life Sciences
Lean Lab
Manufacturing
Mise en œuvre de la méthodologie Lean Lab pour augmenter la capacité des laboratoires pharmaceutiques, avec une amélioration de la productivité de 33 % sans recrutement supplémentaire.
+25%
Amélioration du TRG des lignes
Agroalimentaire
Digital Et Ia
Excellence Opérationnelle
Manufacturing
People and Organization
Stratégie Et Transformation Des Opérations
Digitalisation du référentiel d'excellence opérationnelle sur 20 sites européens, avec 25 % d'amélioration du TRG et plusieurs millions d'économies.
+1,6%
Amélioration de l'EBITDA obtenue
Agroalimentaire
Excellence Opérationnelle
Manufacturing
People and Organization
Supply Chain
L'EBITDA de la boulangerie accusait 5 points de retard par rapport au secteur. Formation complète et réduction des pertes. 5 M€ récupérés, EBITDA amélioré de 1,6 %.
636 000 €
Économies validées réalisées
Life Sciences
Packaging
Excellence Opérationnelle
Ingénierie Des Coûts Et De La Valeur
Manufacturing
Stratégie Et Transformation Des Opérations
Un fabricant d'emballages a réalisé 636 000 € d'économies grâce à l'optimisation des ratios de main-d'œuvre, à la réduction des rebuts et à l'amélioration de l'efficacité matière.
-60%
Réduction des délais
Life Sciences
Manufacturing
Stratégie Et Transformation Des Opérations
Supply Chain
Optimisation des opérations de fabrication sous contrat dans la biotechnologie, réduisant des délais de 18 à 24 mois de 60 % et les stocks de 45 %.
<2
Ans de ROI moyen pour les initiatives digitales identifiées
Agroalimentaire
Digital Et Ia
Manufacturing
Un fabricant leader de chocolat premium s'est associé à EFESO pour définir et mettre en œuvre une stratégie de digitalisation complète dans cinq sites de production mondiaux.
30%
Réduction des arrêts non planifiés
Life Sciences
Excellence Opérationnelle
Manufacturing
People and Organization
Stratégie Et Transformation Des Opérations
Refonte de l'excellence opérationnelle dans 23 usines, unification des pratiques fragmentées et internalisation de la production pour une entreprise mondiale de santé grand public.
20%
Croissance réalisée sans nouveaux investissements
Life Sciences
Manufacturing
Stratégie Et Transformation Des Opérations
Un fabricant pharmaceutique a optimisé son empreinte industrielle sur trois sites, reportant 300 M€ d'investissements tout en réalisant 20 % de croissance grâce à une transformation stratégique des opérations.
20-25%
Gain d'efficacité sur les ETP
Chimie
Manufacturing
People and Organization
Stratégie Et Transformation Des Opérations
Un leader mondial de la chimie de spécialité harmonise la maintenance sur 17 sites majeurs, générant plus de 50 M€ de bénéfices annualisés et développant une infrastructure de transformation durable.
+40 M€
Économies générées
Packaging
Excellence Opérationnelle
Manufacturing
Stratégie Et Transformation Des Opérations
Sustainability
Déploiement d'un programme d'excellence opérationnelle dans 25 usines, standardisant les pratiques de réduction des pertes pour générer 40 M€ d'économies et réduire de 4,5 M de tonnes les émissions de CO₂.
+20%
Amélioration de l'OEE
Agroalimentaire
Excellence Opérationnelle
Manufacturing
Stratégie Et Transformation Des Opérations
Un brasseur mondial transforme 150 brasseries grâce à un programme OpEx sur mesure, réalisant 400 M€ d'économies et doublant la productivité.
2,7 Md€
Économies totales réalisées
Automobile
Achats
Ingénierie Des Coûts Et De La Valeur
Manufacturing
Product Profitability
R&d and Product Development
R&d Et Rentabilité Produit
Stratégie Et Transformation Des Opérations
Un équipementier automobile devait améliorer la rentabilité de composants de transmission complexes. Nous avons mis en place une optimisation de la valeur end-to-end, une collaboration fournisseurs et un cost engineering, améliorant les marges sur l'ensemble de la chaîne de valeur.
30 à 40%
D'économies réalisées
Life Sciences
Ingénierie Des Coûts Et De La Valeur
Manufacturing
Un fabricant pharmaceutique réduit ses coûts de production de 30 à 40 % tout en préparant ses opérations à l'augmentation de capacité prévue en 2027.
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